半岛电竞(jing) 成立(li)于2018年12月27日(ri)，在(zai)(zai)不到1年的(de)发展历程里,依托省国(guo)资(zi)(zi)委、黔晟国(guo)资(zi)(zi)的(de)全力支持与公司强大的(de)人才与资(zi)(zi)本优势,公司按照ISO9000质量管(guan)(guan)理(li)(li)体系初步建立(li)起规(gui)范的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)运作模式,通过严(yan)谨健全的(de)组织架构，实现董(dong)事(shi)(shi)会领(ling)导(dao)下(xia)的(de)总经理(li)(li)负责制。完善的(de)规(gui)章制度和考(kao)核标准，使每位员工(gong)(gong)能在(zai)(zai)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)有章可循，有法可依，管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)赏(shang)罚分明。为业(ye)(ye)主(zhu)制订的(de)相关文件，寓管(guan)(guan)理(li)(li)于服务(wu)，既保障了业(ye)(ye)主(zhu)的(de)利益，也使业(ye)(ye)主(zhu)能在(zai)(zai)公平、公正的(de)服务(wu)中(zhong)(zhong)充分享受其(qi)权益。根据发展，下(xia)设(she)(she)综(zong)合(he)行(xing)政部(bu)(bu)(bu)、财务(wu)部(bu)(bu)(bu)、市(shi)场经营(ying)部(bu)(bu)(bu)、资(zi)(zi)产管(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)、工(gong)(gong)程技术事(shi)(shi)业(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)，安全品质部(bu)(bu)(bu)，各区域半岛电竞(jing)事(shi)(shi)业(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)，拟增设(she)(she)：置业(ye)(ye)发展事(shi)(shi)业(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)、医(yi)养一体化事(shi)(shi)业(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)、教(jiao)育培(pei)训事(shi)(shi)业(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)。

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贵州半岛(dao)电竞将(jiang)在“三供一(yi)业”政策(ce)的(de)(de)指(zhi)导下(xia)，推进(jin)公共服务(wu)专业化运营(ying)，提高服务(wu)质量和运营(ying)效(xiao)率(lv)，切实(shi)减轻企业负担，促进(jin)城(cheng)市(shi)基础设(she)施优化整合(he)，进(jin)一(yi)步改善(shan)居(ju)住环境，最终达到(dao)：“政府满(man)意、移交单位满(man)意、业主满(man)意”的(de)(de)工(gong)作(zuo)成果，实(shi)现(xian)半岛(dao)电竞 从传统半岛(dao)电竞服务(wu)公司(si)转变为一(yi)家(jia)集半岛(dao)电竞管理、社(she)区增值服务(wu)、资(zi)产运营(ying)、智能(neng)便(bian)捷于一(yi)体的(de)(de)服务(wu)型、科(ke)技型社(she)区服务(wu)运营(ying)公司(si)的(de)(de)飞跃。

坚定(ding)的(de)发(fa)展信念面对国(guo)资国(guo)企(qi)改(gai)革发(fa)展任(ren)务(wu)艰巨、使命光荣，加快剥离企(qi)业办社(she)会(hui)职能和解决历史遗留问题，全(quan)面推进(jin)“三(san)供(gong)一(yi)业”分离移(yi)交工作，是(shi)利企(qi)利民的(de)好事，也(ye)是(shi)深化改(gai)革、促进(jin)经(jing)济转型升级的(de)实事，意义深远。我们要认真(zhen)贯彻(che)落实党中(zhong)央、国(guo)务(wu)院(yuan)的(de)决策(ce)部署，进(jin)一(yi)步(bu)统一(yi)思想，凝心(xin)聚力(li)，主动作为(wei)，勇于担当，真(zhen)抓实干，把“挑战(zhan)变为(wei)动力(li)，风(feng)险变为(wei)机遇”，按期(qi)完(wan)成目(mu)标任(ren)务(wu)，为(wei)做强做优做大国(guo)有(you)企(qi)业、实现国(guo)民经(jing)济持续健康发(fa)展作出新的(de)更大贡献(xian)。

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